Professionelle Coachingkompetenz für Führungskräfte
Entwicklung der Mitarbeiter - Stärken ausbauen - Erfolge feiern
Wenn Führungskräfte in ihrer Führungsaufgabe erfolgreich coachen wollen, brauchen sie
vor allem eines: Professionalität. In dieser praxisnahen Ausbildung erhalten die Führungskräfte das Rüstzeug für ihre professionelle Coachingarbeit als Führungskraft. Zentrale Erfolgsfaktoren sind die Steigerung der Selbstreflexionskompetenz, dieAnwendung von Coachingwerkzeugen, sowie der nachhaltige Transfer in die Führungspraxis.
Wie ist das Seminar aufgebaut
Präsentseminar:
- 9,0 Tage
- 3 Module à 3 Tagen mit produktivem Wechsel von Theorie und Praxis
Online-Seminar:
- 2 Stundeneinheiten pro Woche, Zeitraum individuell gestaltbar
Welche Inhalte erlebe ich in dieser Ausbildung?
Es werden sofort einsetzbare und wirkungsvolle Kompetenzen trainiert
Inhalte
- Grundhaltung und Prinzipien im Coaching
- Zielfindungsprozess, Coachingprozesse und Coachingphasen
- Verknüpfung der Coachingtechniken mit den aktuellen Führungsinstrumenten
- Coaching in der praktischen Übung mit Reflexion
- Identifikation des eigenen Wertesystems
- Selbstreflexionskompetenz - Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
- Coaching mit unterschiedlichen Persönlichkeitsebenen und Mitarbeitertypen
- Die Führungskraft als Coach (Rollenkonflikt und Grenzen des Führungscoach)
- Coaching mit unterschiedlichen Persönlichkeitsebenen
- Schwierige Situationen im Coaching - Interventionsrepertoire
- Emotionale Aspekte im Coaching
- Unterschiedliche Coachingtools aus Transaktionsanalyse, NLP, systemischem Coaching
- Teamcoaching und Mediation in Konfliktsituationen
- Entwicklungsfeedback des Ausbildungstrainers
Trainingserfolge
- Mehr Erfolg durch generelle Leistungs- und Produktivitätsverbesserung
- Motivierte Mitarbeiter und niedrige Krankenstände durch eine individuelle Unterstützung am Arbeitsplatz
- Geringe Fluktuation durch stärkere Identifikation und Bindung an das Unternehmen
- Eine respektvolle, partnerschaftliche und auf Vertrauen aufgebaute Mitarbeiterbeziehung
- Coaching fördert die Bereitschaft zur Verantwortung der Mitarbeiter; coachende Führungskräfte haben somit mehr Zeit, sich vermehrt strategischen Überlegungen und der gezielten Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu widmen
- Das Unternehmen wird zu einer lernenden Organisation, die als Voraussetzung für ein Bestehen unter sich verändernden Bedingungen gilt
- Der Mitarbeiter erkennt seine Potentiale und Fähigkeiten, er bringt seine Leistungen lösungsorientiert ein
- Die Grundbedürfnisse nach Entwicklung, Sicherheit und Anerkennung sind erfüllt
- Die Selbstwirksamkeit erhöht die Zufriedenheit und die Gesundheit des Mitarbeiters
Führungskraft mit Coachingkompetenz
Trainerkompetenz für Praktiker
Unsere Schwerpunkte sind Trainings zu Vertriebs- Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung sowie als Coach in der Begleitung von Fach- und Führungskräften. Als Ausbilder für zukünftige Trainer und Coaches erfüllen wir ein weiteres Thema mit Professionalität und unserem hohen Anspruch an Lernprozessen in der Weiterbildung. Als erfahrene Trainer/Coaches sind wir seit Jahrzehnten als Ausbilder aktiv und in der Wirtschaft erfolgreich gebucht.